Incubadoras de Empresas Universitarias: El modelo de la Triple Hélice y la Universidad Emprendedora
Barra lateral del artículo
Contenido principal del artículo
Resumen
El emprendimiento universitario ha tomado gran auge en los últimos años en América latina como nueva estrategia para contribuir al desarrollo de la economía y las regiones, sin embargo esta actividad no pudiera tener éxito sin la relación entre el estado y la iniciativa privada que junto con la academia, han formado el llamado modelo de la Triple Hélice (relación Estado-Empresa-Academia) y en consecuencia la universidad emprendedora. El objetivo de este artículo es explorar, para el caso de Ciudad Juárez, el nuevo papel ejercido por sus instituciones de educación superior (IES) en la llamada tercera misión de la universidad.
Detalles del artículo
Esta obra está bajo una licencia internacional Creative Commons Atribución-NoComercial 4.0.
©2017, Facultad de Ciencias Políticas y Sociales, Universidad Autónoma de Chihuahua. Reservados todos los derechos La publicación del artículo implica la cesión total de los derechos de propiedad (copyright) REVISTA DOXA DIGITAL. La revista se reserva el derecho para la reproducción total o parcial del trabajo en otros medios impresos, electrónicos o cualquier otra alternativa, pero reconociendo siempre su autoría.
Los contenidos revista se distribuyen bajo una licencia de uso y distribución Creative Commons Reconocimiento-No Comercial 4.0 Internacional (CC-BY-NC).
Aquellos autores/as que tengan publicaciones en REVISTA DOXA DIGITAL, aceptan los términos siguientes:
Los autores/as conservarán sus derechos de autor y garantizarán a la revista el derecho de primera publicación de su obra, el cual estará simultáneamente sujeto a la Licencia de reconocimiento de Creative Commons que permite a terceros compartir la obra siempre que se indique su autor y su primera publicación esta revista.
Los autores/as podrán adoptar otros acuerdos de licencia no exclusiva de distribución de la versión de la obra publicada (p. ej.: depositarla en un archivo telemático institucional o publicarla en un volumen monográfico) siempre que se indique la publicación inicial en esta revista.
Se recomienda a los autores/as difundir su obra a través de Internet (p. ej.: en archivos institucionales o en su página web) antes y durante el proceso de envío, lo cual puede producir intercambios interesantes y aumentar las citas de la obra publicada.
Citas
Alvarado, A. (2009). Vinculación universidad-empresa y su contribución al desarrollo regional. Ra Ximhai, 5(3), 407–414.
Alvarado, O., & Rivera, W. (2011). Universidad y emprendimiento, aportes para la formación de profesionales emprendedores. Cuadernos de Administración, 27(45), 61–74. https://doi.org/10.1186/s13048-015-0139-1
Bash, E. (2015). Incubadoras Sociales En Las Universidades Como Promotoras De Innovación Y Emprendimiento Social Para El Desarrollo De Las Regiones: El Caso Del Estado De Hidalgo, México. PhD Proposal, 1, 1–21. https://doi.org/10.1017/CBO9781107415324.004
Chang, H. (2010). El Modelo De La Triple Hélice Como Un Medio Para La Vinculación Entre La Universidad Y Empresa. Revista Nacional de Administración, 1(1), 85–94. https://doi.org/10.22458/RNA.V1I1.286
Commons, C. (2000). Las incubadoras universitarias de empresas en la Argentina : reflexiones a partir de algunas experiencias recientes, 7, 151–181.
Cruz-Souza, F., Cortegoso, A. L., Zanin, M., & Shimbo, I. (2011). LAS INCUBADORAS UNIVERSITARIAS DE ECONOMÍA SOLIDARIA EN BRASIL - UN ESTUDIO DE CASOS. Psicooncologia, 12(1), 105–128. https://doi.org/10.5209/rev
Etzkowitz, H., & Klofsten, M. (2005). The innovating region: toward a theory of knowledge-based regional development. R and D Management, 35(3), 243–255. https://doi.org/10.1111/j.1467-9310.2005.00387.x
Gonzalez, G., Ferreira-leite, E., & Santos, D. (2018). Desafios de la universidad emprendedora, acercamiento para su gestion. Retrieved from http://revistas.unilasalle.edu.br/index.php/desenvolve
Gonzalez de la Fe, T. (2011). El Modelo De La Triple Hélice Como Un Medio Para La Vinculación Entre La Universidad Y Empresa. Revista Nacional de Administración, 1(1), 85–94. https://doi.org/10.22458/RNA.V1I1.286
Guerra Triviño, O. L., Hernández Castillo, D., & Triviño Ibarra, C. G. (2015). Incubadora de empresas: vía para el emprendimiento en las universidades. Revista Universidad y Sociedad [seriada en línea], 7 (2). pp. 110-114. Recuperado dehttp://rus.ucf.edu.cu/
Pazos, D. R., Fernández López, S., González, L. O., & Sandiás, A. R. (2008). La creación de empresas en el ámbito universitario: una aplicación de la teoría de los recursos Firm creation in universities: a resource based view. Cuadernos de Gestión No, 8(2), 11–28.
Regalado, E. C., Mercedes, A., & Reynoso, R. (2007). Las incubadoras de negocios : un modelo económico que ayuda y orienta proyectos empresariales.
Rey, P. A. A. (2016). La universidad emprendedora. Www.Amaliorey.Com, 1–4. https://doi.org/10.1007/BF00323381
Rosa, A. N. A., Águila, D. E. L., Meléndez, A. P., Martín, E. F., & Lockett, N. (2016). El Caso De Las Spin-Offs Universitarias ¿ Nuevas Teorías Para Los Mismos Obstáculos ?, 31–39.
Ruiz, José; Sánchez, Jose Manuel; Gallardo, J. S. (n.d.). Construyendo La Universidad Emprendedora :, 86–101.
Salas, Jorge; Valles, Elvia; Galvan, Ana; Cuevas, T. (2012). Competitividad Para Las Micro, Pequeñas Y Medianas Empresas En México, Mediante Las Incubadoras De Negocios. European Scientific Journal November Edition, 8(25), 1857–7881.
Santamaria, C., & Brunet, I. (2014). Creación de empresas y spin-off universitarias en México. Revista Iberoamericana Para La Investigación y El Desarrollo Educativo, 5.
Wompner, F. (2007). UN MODELO DE INCUBADORA DE NEGOCIOS UNIVERSITARIA; EN LA RUTA DE LA INNOVACION ORGANIZACIONAL. Revista Académica de Economía.